成为一个全球力量


作为任何其他业务的烘焙业务,是关于改善该底线并赚取利润。反过来,这依赖于市场本身,写下Andre Erasmus,并越来越多的市场可能意味着在你的舒适区外移动。

同样,有原则表示您需要花钱赚钱,并在走进勇敢的新世界之前需要考虑投资回报。
显然,扩展机会是较大的人群,这使得远东和亚洲重要地区。

看看麦当劳,快餐巨头,依赖于许多烘焙食品,计划通过中国和香港的网点进一步300,000次开车 - 以及每年建立100个新餐馆!
驾驶通过特许经营协议将完成,但该公司将在未来几年中展示其762家餐厅。

让我们来看看面包店和成分市场中的一些全球参与者,因为他们需要支持像麦当劳等港口,也是对西方食品的需求不断增长。

例如,服用givaudan。刚刚去年,这家瑞士公司专业从事口味和香味,扩展了新加坡风味创新中心–投资一些USD5M使公司理想地放置在区域趋势,如中产阶级的需求,如健康和健康,但不想妥协品味。

该公司表示,新加坡的扩大能力将使客户提供更大的合作和创新,以满足他们的需求,以及越来越大的大众市场,渴望具有天然成分的优质产品。

当时,加德兰首席执行官Gilles Andrier被引用如此:“新加坡风味创新中心的扩张支持我们的2020年高增长市场投资策略,并建立了我们最近在中国南通的发展;卡拉奇,巴基斯坦和浦那在印度。“去年的小组年前财务报告一览表明,在拉丁美洲和巴西的高增长市场以及印度,印度尼西亚,泰国和越南的新胜利和现有的业务扩展,销售“积极影响”。亚太地区。该报告称,日本,韩国和澳大利亚的“成熟市场”提供了良好的效果,而欧洲和非洲反弹,尽管西欧和撒哈拉以南非洲的经济状况挑战了挑战。加宽公司的视野并不意味着在家里制造的内容将在另一个国家工作 - 不同,传统和局部品味需要迎合和容纳。同样,加里安是这里的领导者,公司不会在劳雷斯上休息。

克里斯Thoen,Givaudan的全球科学和技术负责人表示:“为未来做好准备的最佳方式是实际创造它。我们相信培养创新,并将消费者放在我们所做的一切中的中心。“

另一家现在全球的面包店成分公司是AB Mauri,拥有55家植物,例如,在亚洲,它为老挝,柬埔寨,马来西亚,越南,马尔代夫和尼泊尔提供多样化的国家。

AB Mauri的中国和东北亚部门已注意到需求的巨大增加,特别是在中国。该地区的挑战是市场处于成熟和进化中的不同阶段。

公司的意识,期望和意识各不相同,但通过适应不同的市场要求,AB Mauri可以提供为每个国家提供最适合的产品。
在这些和其他情况下,还有其他驱动程序可以帮助激励扩展。这些范围从许多国家提供的税收激励措施更便宜,较低的能源成本和更多土地可用。

称重所有的优缺点需要时间,就像麦当劳,星巴克和肯塔基炸鸡一样的零售店,以及加德加坦,阿巴·莫里,诺夫佐和许多其他人的供应商现在正在收起他们远见的好处。
在某些情况下,本地产品可以并将添加到现有的“西方人的产品中,越来越受欢迎。
并且会有更多的世卫组织将寻求新市场,其中投资回报将良好,潜在的增长机会良好。

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